Category Archives: HR Management
Best Practices for Personnel & HR Assistants
Work better, smarter, and faster than you ever thought possible!
Pelatihan ini didisain bagi para staff professional terutama di bidang human resources dan personnel yang ingin meningkatkan, memperkaya dan meng-update kemampuan mulai dalam proses recruitment, personnel issues, hingga employment law. Materi pelatihan akan disajikan dengan pendekatan “best practice”, yang telah terbukti dapat diaplikasikan dan sukses dalam meningkatkan kinerja dan mengatasi problematika di bidang human resources yang semakin kompleks dan menantang.
Tujuan Pelatihan
- Memberikan best practice dalam menerapkan strategies untuk menarik, merecruit dan mempertahankan top talent
- Memberikan tuntunan lengkap dalam melakukan proses seleksi secara efesien,
- Strategi agar tetap “tune in” dalam permasalahan
- Teknik dalam membangun produktifitas, moral karyawan dan membangun lingkungan kerja yang positive
- Tips dan tools dalam mengelola waktu, prioritas pekerjaan dan pemecahan masalan secara efektif dan dalam SMART WAYS
- And much, much more!
Siapa yang sebaiknya hadir?
- Staf professional bidang human resources (personnel/HR assistant) yang ingin meningkatkan, memperkaya dan meng-update kemampuannya dalam proses recruitment, personnel issues, hingga employment law.
Apa Yang Akan Anda Pelajari:
- Keys to Success in Your Role as HR Assistant
- Arti penting peran dan pengaruhnya terhadap kesuksesan perusahaan
- Keterkaitan fungsi HR dalam organisasi
- Bagaimana mengelola dan bekerjasama dengan fungsi lain
- Recruitment — Find and Hire the Best Employees
- Startegi dalam mengiklankan dan teknik melakukan screening potensial kandidat
- Common — and not so common dalam mengelola recruitment
- Proses interview yang sukses
- Menggali informasi, membaca bahasa tubuh dan teknik lainnya
- Mengelola kerjasama dengan recruitment agency
- Employment Law — Know the Critical Issues Related to HR and the Law
- Personnel-Related Issues — Handle Them Like a Pro
- Membangun program orinetasi dan training yang efektif
- Teknik meningkatakan kinerja, memotivasi baik di department HR atau lainnya
- Teknik menghadapi karyawan yang “nakal”
- Policies and Procedures — Establish Practical Guidelines and Work Within Them
- Membuat dan administrasi personnel policies
- Menyakinkan policies dan procedures dijalankan di semua jajaran karyawan termasuk top management
- Teknik mengkomunikasikan policies dan procedures
- Policies dan procedures yang berkaitan dengan safety dan peraturan lainnya
- The Road Ahead — Look into Your Future as an HR Professional
- HR is an ART
- “Dealing with unpleasant situations” and “difficult person”
- Mengelola stress dan perubahan
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Best Practices for Personnel & HR Assistants> atau CareerTrack-307.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Finance Essentials for the HR Managers
Tidak dipungkiri bahwa seluruh pengambilan keputusan selalu bermuara kepada sumber daya “MONEY (FINANCE)”, termasuk dalam penilaian kinerja. Tidak terkecuali fungsi human resources (HR), juga bersinggungan dengan “FINANCE”. Itu tidak lain karena aktivitas yang dirancang oleh fungsi HR dan pengukurannya melibatkan budget, cash dan pencatatannya. Kondisi tersebut menempatkan aspek FINANCE sebagai salah satu aspek penting yang harus dikuasai oleh para staff professional HR. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan aspek finance tersebut yang berkaitan dengan tugas seorang HR professional.
Apa manfaat yang akan Anda peroleh?
- Memahami pentingnya finance dalam tugas sehari-hari
- Memahami bagaimana finance mencatat biaya-biaya
- Memahami teknik membuat Budget yang efektif
- Memahami laporan–laporan yang dibutuhkan oleh fungsi HR
- Teknik penilaian kinerja department HR dari aspek Finance.
Apa yang akan Anda pelajari?
- Peran aspek akuntansi dan finance dalam fungsi HR
- Prinsip dasar akuntansi dan keuangan
• Metoda pencatatan biaya
• Cost vs. Cash
• Time value of money - Aspek biaya dalam pengambilan keputusan
• Biaya yang terkait dengan pengambilan keputusan
• Mengukur tingkat biaya yang dikeluarkan - Teknik membuat budget yang efektif
• Pendekatan aplikatif dalam membuat budget
• Kesalahan-kesalahan dalam membuat budget
• Keterkaitan budget dengan strategi dan objective perusahaan - Laporan – laporan financé yang berkaitan dengan HR
• Laporan actual depertemantal cost
• Laporan actual vs. budget
• Project Cost dan activity cost - Penilaian Kinerja
• Aspek finance dalam penilaian kinerja
• Cost Center vs. Profit Center
• Penilaian kinerja Cost Center
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di Finance Essentials for the HR Managers> atau CareerTrack-010.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
A Guide to HR for New HR Staff
Sebagai seorang profesional baru dalam manajemen sumber daya manusia, Anda masuk ke dalam sebuah dunia dengan tanggung jawab yang kompleks, dilema-dilema yang membingungkan dan keputusan-keputusan berisiko tinggi – semuanya dalam sebuah lingkungan hukum bertekanan tinggi di mana hal yang “benar” untuk dilakukan tidak selalu jelas. Dan bila satu kesalahan bisa menyebabkan organisasi Anda mengalami banyak denda, penalti, dan tuntutan hukum, Anda harus memiliki dasar pegangan agar bisa menghadapi setiap tantangan SDM Anda secara berhasil dan dengan keyakinan diri. Buatlah transisi Anda halus dan bebas tekanan dengan mantapnya keterampilan-keterampilan yang akan Anda peroleh di dalam lokakarya yang penting ini. Ini merupakan sebuah program singkat dan penuh informasi yang dirancang secara khusus untuk para profesional sumber daya manusia yang baru diangkat seperti Anda yang berharap mendapatkan fondasi yang kukuh dalam prinsip-prinsip dan praktik-praktik manajemen sumber daya manusia serta pemahaman mendasar mengenai undang-undang, peraturan-peraturan dan ketentuan-ketentuan utama di bidang ketenagakerjaan.
Apa yang akan Anda pelajari?
- Cara-cara pendisiplinan, penerimaan dan pemecatan karyawan untuk menghindari kesalahan-kesalahan umum
- Tetap memperhatikan legalitas dan kewajiban ketika menyaring, mewawancarai, dan menerima karyawan
- Mengelola berdasarkan hukum persoalan-persoalan administrasi para karyawan/karyawan kontrak, para karyawan khusus/non-khusus dan lain-lain
- Mengkomunikasikan informasi-informasi, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur dan peraturan-peraturan tunjangan sehingga para karyawan memahami dan mematuhinya
Siapa yang sebaiknya hadir?
- Staf dan Officer HRD yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dibidang pengembangan SDM
Apa yang akan Anda pelajari?
- Acquiring a new HR mindset
• Anda diharapkan akan mengenakan banyak topi dalam manajemen sumber daya manusia – bersiaplah!
• Mengenali kekuatan-kekuatan – dan kelemahan-kelemahan – Anda ketika Anda beralih ke peranan baru Anda
• Bagaimana komunikasi yang terampil akan membuat Anda memperoleh kepercayaan, kredibilitas, dan kerja sama yang Anda butuhkan untuk melaksanakan pekerjaan secara efektif
• Bagaimana mendapatkan informasi legal yang dapat diandalkan ketika Anda membutuhkannya
• Apa yang para profesional sumber daya manusia berpengalaman ketahui tentang keberhasilan dalam manajemen sumber daya manusia - Getting Familiar with the Law
• Undang-undang ketenagaan kerjaan: bagaimana Anda harus berespon
• Kebiasaan-kebiasaan cerdas untuk mengurangi risiko diskriminasi dan tuntutan-tuntutan hukum yang menyusahkan
• Apa yang akan terjadi? Bersiap-siap menghadapi perubahan-perubahan dalam UU terkait tempat kerja yang akan mempengaruhi organisasi Anda
• Tantangan-tantangan yang bisa Anda hadapi ketika menyelidiki keluhan-keluhan pelecehan seksual dan diskriminasi
• Jangan membuat perusahaan Anda berisiko – ketahui undang-undang yang paling sering dilanggar oleh para profesional sumber daya manusia secara tidak sadar - Meeting the evolving challenge of benefits administration
• Siapa yang khusus dan siapa yang bukan … diterangkan dalam bahasa yang jelas
• Pedoman-pedoman penting untuk melaksanakan JAMSOSTEK di tempat kerja
• Pelanggaran-pelanggaran ketenagakerjaan lebih umum daripada yang mungkin Anda bayangkan – dapatkan cara untuk menghindari penalti-penalti yang keras
• Bila ada aturan ketenagakerjaan yang tumpang tindih … bagaimana menentukan hukum mana yang harus didahulukan
• Menjelaskan rencana-rencana dan perubahan-perubahan tunjangan kepada para karyawan sehingga tidak ada kesalahpahaman - What you need to know about disciplining and firing
• Melewati proses pendisiplinan sehingga Anda akan mengetahui apa yang diharapkan
• Bila tidak ada pilihan kecuali memberhentikan – persoalan-persoalan kewajiban hukum utama apa yang harus Anda pahami terlebih dahulu
• Bagaimana menghilangkan kelemahan-kelemahan hukum di dalam dokumentasi Anda
• Bolehkah memonitor e-mail karyawan? Pemakaian komputer? Panggilan telepon? - Screening, interviewing and hiring employees
• Penunjukan karyawan: Kebiasaan yang berisiko atau alat perekrutan yang dapat diandalkan?
• Bagaimana melakukan pemeriksaan latar belakang tanpa melanggar hak pelamar terhadap privasi
• Perlindungan terhadap kesalahan-kesalahan penerimaan karyawan dengan menggunakan teknik-teknik penyaringan yang sah sempurna
• Beberapa pertanyaan yang sama sekali tidak boleh Anda ajukan dalam wawancara pekerjaan
• Tes-tes pra-kerja apa yang legal? - Bringing HR record keeping under control
• Begitu banyak catatan, begitu sedikit waktu: Bagaimana menyederhanakan proses-proses penyimpanan catatan
• Mungkinkah ada “bukti mengenai sesuatu yang tidak beres” di dalam catatan pribadi Anda – seperti informasi yang dihilangkan? Atau prasangka?
• Catatan-catatan apa yang harus disimpan … dan untuk berapa lama
• Haruskah Anda menyimpan catatan-catatan pribadi dalam keadaan terkunci? Ya – dan inilah sebabnya
• Seperangkat catatan penting yang harus disimpan oleh setiap majikan mengenai setiap karyawan
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di A Guide to HR for New HR Staff atau CareerTrack-009.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Training the Trainers
Melatih tenaga kerja saja tidak cukup… Anda juga harus melatih para pelatih!
Bidang pelatihan dapat berubah cepat. Metodologi baru. Penemuan baru tentang cara orang dewasa belajar. Mengubah harapan dari trainee. Untuk menjaga program pelatihan mereka up-to-date, organisasi harus melatih pelatih.
Pelatihan seminar Trainer menempatkan tren terbaru dan teknik di ujung jari Anda. Apakah Anda sudah berlatih untuk sementara waktu atau tidak pernah melangkah ke platform sebelumnya, workshop ini akan menunjukkan kepada Anda bagaimana membangun kepercayaan diri, terlibat audiens Anda dan meninggalkan trainee Anda memuji Anda sebagai seorang pelatih yang handal.
Siapa yang menjadi peserta?
- Jika Anda baru untuk pelatihan, atau staf senior yang membutuhkan materi yang diperlukan untuk melatih orang lain, atau pelatih yang sedang mencari pendekatan yang lebih efektif untuk belajar, ini adalah lokakarya yang ideal untuk Anda.
Apa manfaat yang akan Anda peroleh?
- Memahami kebutuhan kelompok dan menyesuaikan materi Anda untuk mereka
- Mampu menciptakan kegembiraan dengan musik, alat bantu visual, dsb
- Membangun kredibilitas dengan trainee dan manajemen
- Meningkatkan retensi menggunakan teknik pembelajaran bagi orang dewasa (adult learning) yang terbaru dan dipercepat
- Menangani peserta sulit dan skenario terburuk secara efektif
- Membuka lokakarya dengan penuh keyakinan … dan menutupnya dengan wrap-up yang menjamin keberhasilan proses pembelajaran
Apa yang Akan Anda Pelajari:
- Components of a Training Program
• The steps for preparing, setting and measuring the effectiveness of training
• Implement programs to meet training objectives - Adult Learning and Accelerated Learning
• Understand styles, thinking, emotion and behavior
• The unique qualities of adult learning and how to foster accelerated learning
• Learn to orchestrate training using different types of experience
• Design and prepare a training outline - Potential Problems When Conducting the Program
• Learn to manage the common logistical and “set-up” problems
• Productively respond to “problem participants” in training sessions
• How to conduct training sessions that will avoid a number of potential legal issues - Training Styles
• Identify different styles and their implications for training
• Your preferred training style and how it shapes your preferences in training
• How to adjust your training style to different training situations and content - Revisiting and Revising Your Training Plan
• Evaluate your planned training program for proper blend of training styles
• Assess the potential problems and how to solve them
• Feedback from your team on your planned training program - Conducting Training
• How to deal with anxiety when presenting training
• Establish clarity in your training presentations
• Key elements when conducting training, including using empathy and visual aids - Conducting Your Training Program
• Receive feedback on the effectiveness of your training
• Develop skill coaching others on increasing their training skill
• Build skills and self-critique by use of video feedback
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Training the Trainers> atau CareerTrack-006.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
NLP for Human Resources Communication
Dalam menjalankan praktik Manajemen SDM, baik pada rekrutmen, pelatihan, performance management, maupun industrial relation, tidak akan lepas dari proses komunikasi antar manusia. Seringkali praktik Manajemen SDM menjadi kurang berhasil karena proses komunikasi yang tidak efektif, baik komunikasi verbal, lebih-lebih komunikasi non verbal.
NLP (neuro linguistic programming) sebagai pendekatan praktis dalam teknologi rekayasa manusia (human engineering) menyediakan seperangkat teknik yang dapat membantu efektifitas komunikasi dalam Manajemen SDM praktis, seperti pada proses interview, training, coaching, counseling dan hubungan industrial.
Siapa yang Seharusnya Hadir
- Praktisi Manajemen SDM (Direktur, GM, Manager, Staf) , Konsultan SDM, peminat lain.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:
- Memberikan pemahaman tentang arti penting komunikasi dalam praktik Manajemen SDM
- Memberikan pengetahuan tentang pendekatan NLP sebagai model komunikasi
- Memberikan ketrampilan penerapan pendekatan NLP dalam proses komunikasi Manajemen SDM
- Peserta memahami arti penting komunikasi dalam praktik Manajemen SDM
- Peserta memahami pendekatan NLP sebagai suatu model komunikasi
- Peserta mampu melakukan proses komunikasi berbasis NLP untuk praktik Manajemen SDM yang efektif
Apa yang akan Anda Pelajari:
- NLP sebagai model komunikasi
- Posisi dan arti penting komunikasi dalam Manajemen SDM
- Cara menggali informasi dengan cermat dan mendeteksi kebohongan untuk meningkatkan efektivitas interview dengan pendekatan NLP
- Cara memberikan informasi yang akurat, mudah dipahami, diingat dan diimplementasikan untuk proses pelatihan dengan pendekatan NLP
- Cara memberikan feedback, mengarahkan pemecahan masalah dan meningkatkan motivasi dalam coaching & counseling dengan pendekatan NLP
- Cara meyakinkan dan mempengaruhi dalam proses perundingan dan negosiasi dengan pendekatan NLP
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <NLP for Human Resources Communication> atau CareerTrack-005.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Smart Interview, Selection and Recruitment
Membahas secara sistematis dan komprehensip proses penerimaan karyawan berbasis kompetensi mulai dari interview hingga perekrutan.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
- Menjelaskan bagaimana proses rekrutmen, seleksi dan wawancara dilakukan agar memperoleh hasil yang diharapkan.
- Menjelaskan bagaimana proses seleksi dijalankan dengan mengacu pada competence based human resource
- Pelatihan ini diharapkan akan menambah wawasan, pengetahuan dan meningkatkan nilai tambah staf SDM perusahaan
Siapa yang Menjadi Peserta?
- Staf dan Officer Human Resource Department yang ingin memiliki basis pengetahuan yang kuat di bidang rekrutmen dan seleksi
Apa yang akan Anda Pelajari:
- Recruitment, Selection and Interview
• Recruitment: Why should recruit people?
• Selection Process and Technique
• Interview Overview - Competency-based Recruitment
• Competency Overview
• Competency Model
• Competency-based Recruitment process - Behavioral-based Interview
• Behavioral Competency
• Key Behaviors - State of the Interviewer
• Preparation
• Readiness and Steadiness - Intentional Interview
• Questioning Skill
• Inquiry and Probing - Smart Interview
• Clarifying Skill
• Non verbal communication
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Human Resources Management> atau CareerTrack-002.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Human Resources Planning
DALAM KONDISI PERSAINGAN GLOBAL SEKARANG INI, PARA PEMILIK DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN MEYAKINI BAHWA FAKTOR SUMBER DAYA MANUSIA PERUSAHAAN MERUPAKAN PENENTU KEBERHASILAN DALAM MEMENANGKAN PASAR.
Ketika faktor kecanggihan teknologi dan keunggulan spesifikasi produk tidak lagi menjadi dominasi segelintir perusahaan tertentu sebagaimana dekade sebelumnya, maka faktor sumber daya manusialah yang menjadi satu-satunya aset paling unik dan tidak mudah ditiru oleh pesaing. Karena itu sudah selayaknyalah bila masalah sumber daya manusia ini mulai mendapat perhatian yang lebih besar dibanding tahun-tahun sebelumnya.
Pengembangan SDM yang dilakukan secara terencana dan berkesinambungan merupakan manifestasi dari besarnya perhatian terhadap peningkatan efektifitas pengelolaan SDM perusahaan tersebut. Dalam konteks inilah Human Resource Planning harus dilakukan secara professional.
Siapa yang Sebaiknya Hadir
- Human Resource Manager, HRD Manager/Supervisor, general managers dan manajer lini madya.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:
- Meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya perencanaan SDM dilakukan secara professional beserta hal-hal yang dicakup dalam perencanaan tersebut dalam kaitannya dengan strategi perusahaan dan business plan secara umum
- Membekali peserta dengan teknik menganalisa kebutuhan sumber daya manusia yang sesuai dengan rencana strategi bisnis perusahaan
- Setelah mengikuti lokakarya ini diharapkan peserta akan dapat menyusun perencanaan SDM di perusahaannya secara efektif
Apa yang akan Anda Pelajari:
- Overview Kaitan Human Resource Planning dengan Business Plann
- Lingkup Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia
- Hal-Hal Penting yang Harus Diperhatikan dan Dipertimbangkan dalam Perencanaan SDM Perusahaan
- Langkah-Langkah Perencanaan Sumber Daya Manusia Perusahaan
- Diskusi dan Latihan
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Human Resources Planning> atau CareerTrack-003.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Human Resources Management
MEMAHAMI SECARA MENDASAR PERIHAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TIDAK SEKEDAR MEMBANTU LANCARNYA PENYELESAIAN TUGAS SEHARI-HARI, TAPI LEBIH DARI ITU AKAN MEMBERI ARAH BAGI PENGEMBANGANNYA DI MASA MENDATANG.
Pengembangan SDM yang terarah dan terpadu dengan strategi pengembangan perusahaan secara keseluruhan adalah suatu tuntutan standar yang harus dipenuhi oleh penanggung-jawab SDM. Oleh sebab itu Divisi SDM haruslah menjadi suatu divisi atau departemen yang ‘belajar’ yang senantiasa dapat mengikuti perkembangan dan mengantisipasi tuntutan kebutuhan perusahaannya.
Menyadari pentingnya pemahaman secara mendasar mengenai Manajemen SDM ini, maka CareerTrack Training merekomendasikan kepada rekan-rekan staf Divisi PSDM untuk mengikuti terlebih dahulu lokakarya Human Resource Management ini sebelum mendalami hal-hal yang bersifat strategis dan/atau teknis lainnya. Program ini akan menghantarkan Anda pada pemahaman yang lebih komprehensip terhadap peran dan tanggung-jawab Anda sebagai pengelola SDM perusahaan.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta akan tugas dan tanggung-jawabnya sebagai Staf/Oficer SDM perusahaan
- Meningkatkan kemampuan dan kemandirian peserta dalam menjalankan tugasnya sehari-hari
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalankan fungsi manajemen SDM secara efektif
- Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk mengamankan investasi perusahaan di bidang pengembangan SDM secara umum
Siapa yang Menjadi Peserta?
- Pelatihan ini penting diikuti oleh staf/officer Divisi PSDM dan Manajer PSDM yang ingin menyegarkan pemahaman atau menambah wawasannya dalam mengelola SDM perusahaan
Apa yang akan Anda Pelajari:
- Overview Organisasi Perusahaan
- SDM Sebagai Asset Perusahaan
- Mengenal Fungsi Manajemen Perusahaan dan Posisi Manajemen SDM
- Peran dan Fungsi Manajemen SDM
- Fungsi Rekruitmen dan Prosedur Seleksi
- Membuat Uraian dan Spesifikasi Jabatan
- Prinsip dan Tujuan Penilaian Kinerja
- Prinsip dan Tujuan Pengembangan Profesi
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Human Resources Management> atau CareerTrack-002.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com
Auditing the HR Function
Organisasi departemen Sumber Daya Manusia senantiasa dihadapkan pada berbagai situasi yang berpotensi menimbulkan risiko – dari masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, manfaat dan pencatatan terhadap isu-isu yang berpotensi merugikan perusahaan/organisasi seperti fraud (kecurangan). Untuk auditor yang saat ini bertanggung jawab atas terjaminannya sumber daya manusia ataupun auditor internal yang berpengalaman lainnya, sangat penting bahwa mereka tetap mengikuti isu-isu yang muncul dan tetap menyadari ekspektasi dari klien, risiko bisnis utama, dan kontrol praktik terbaik.
Menggabungkan lektur, studi kasus, diskusi kelompok, latihan praktek dan penilaian diri, seminar ini akan mengajarkan auditor dari semua tingkat cara untuk mengaudit beberapa kegiatan HR yang kompleks. Peserta juga akan mengevaluasi cara untuk benchmark pendekatan audit internal mereka dan mempelajari bagaimana membuat pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan memberikan hasil nilai tambah.
Pelatihan untuk Anda:
- Auditors-in-charge of human resource assurance and consulting engagements.
- Experienced internal auditors who want to share and compare human resource audit strategies and techniques.
- Auditors who want to improve their understanding of key human resource activities and their ability to deliver value-added internal audit results
Tujuan Pelatihan:
- Enhance your understanding of the human resources function and emerging issues.
- Sharpen your awareness of client expectations, key business risks, and control best practices.
- Learn how to audit several complex activities.
- Benchmark your internal audit approach and supporting tools and techniques.
- Create a foundation for increasing the effectiveness of your audit strategies and delivering value-added results
Pokok-Pokok Pembahasan:
- Introduction
• Benchmarking – Importance of HR audit projects
• Benchmarking – HR audit challenges and success factors
• Participant survey results overview - Understanding Human Resources
• HR function overview and benchmarking
• HR trends and emerging issues
• HR client expectations - Complex Activities – A Closer Look
• Organization design/staffing plans
• Employment law issues
• Compensation and benefits
• HR role in integrity and ethics
• Other activities (based on survey results) - Basic Activities – Revisited
• The HR “people” process
• HRIS and recordkeeping
• Payroll processing
• Fraud risks in HR activities
• Other activities (based on survey results) - The HR Function – Building or Burning Bridges
• Core elements of the HR function
• HR objectives, business risks, and success factors
• HR effectiveness metrics and benchmarking
• Other activities (based on survey results) - Human Resources – Risk/Controls Evaluation
• Human resources – audit planning practices/resources
• Benchmarking discussion – HR risk and control evaluation tools - Audit Program Design and Execution
• Value-added audit objectives and results
• Benchmarking discussion – audit tools and techniques - Putting It All Together
• ”What’s worked best for us” summary
• Additional resources and references
• Roundtable topics (based on survey results)
Related Topics:
» Principles of Control Self Assessment
» Principles of Internal Auditing
» Process Flow Auditing
» Project Management for Auditors
» Quality Assurance for Internal Audit Department
» Risk-based Internal Auditing (RBA)
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Auditing the HR Function> atau LPAI-225AI2.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – LPAI Indonesia – melalui Tel: 021-5289-2279, 021-3696-1995 Fax: 021-5207195 atau Email: lpai.indonesia<at>gmail.com
Human Resources Strategy
Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Tidak Dapat Dipisahkan Dari Upaya Perusahaan Dalam Mencapai Tingkat Keunggulan Kompetitif.
Berbagai perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa Human Resources adalah kunci keberhasilan mereka dalam memenangkan pasar global. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan kesatuan pandang para eksekutif perusahaan terhadap Human Resources Strategy ini.
Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari lokakarya ini.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan pokok-pokok perumusan strategis
- Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
- Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur
Siapa yang Menjadi Peserta?
- Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.
Metode Pelatihan
- Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
- Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Topik-Topik Bahasan
- Pengertian Strategi Perusahaan
• Intisari Management Strategic
• Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional - Analisis Pengaruh Perkembangan Global Terhadap Kinerja SDM Perusahaan
- Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
- HR Strategy vs Corporate Strategy
- HR Strategy vs Strategic Decision
- Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM di Perusahaannya.
- Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
Related Topics:
BP-101»Practical Strategic Management
BP-421»Essential for Accounting Payroll
BP-903»Human Resources Policies and Procedures
BP1101»Strategic Planning for Banking
Informasi & Registrasi:
- Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Human Resources Strategy> atau BePRO-seminar102.Pdf.
- Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
- Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, 021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com
