Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget.
Pada intensive course dua hari ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies – dasar-dasar dari manajemen proyek.
Outline pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang.

Pelatihan untuk Anda:

• Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin mengetahui bagaimana menjalankan kegiatan audit sebagai suatu proyek dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek.
• Financial, Operational, Information Systems, and External Auditors dengan pengalaman lebih dari dua tahun di bidang audit.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan:

• Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pengelolaan audit dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek
• Membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang mencakup initiating, planning, executing, controlling, dan closing
• Pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan secara signifikan produktifitas peserta dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang
• Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan wawasan peserta dalam menjalankan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

Pokok-Pokok Pembahasan:

1. Project Management and Audit
   •  defining project management
   •  project management’s relevance to internal audit
   •  standards for the professional practice of internal auditing and how they apply to project management
   •  the project management process
2. Fundamentals of Project Management
   •  initiating
   •  planning
   •  executing
   •  controlling
   •  closing
3. Communication Skills in Project Management
   •  interviewing, negotiating, and facilitating techniques
   •  managing meetings
4. The Critical Role of Automation in Project Management
   •  the world-class project management entity
   •  B2B and systems thinking
5. Variations in Organizational Roles in Project Management
   •  management vs. internal audit
   •  domestic vs. multi-national
   •  team vs. individual engagements
   •  large vs. small teams
   •  operational/financial vs. IT
   •  internal vs. outsourced
6. Audit/Project Management
   •  audit team variations
   •  audit/project planning
   •  audit/project leader’s responsibilities
   •  controlling time management issues
   •  managing multiple projects
7. Using Project Management Throughout the Audit Process
   •  pre-conferences
   •  opening conferences
   •  closing conferences
   •  fieldwork management
   •  workpaper review
   •  issuing the audit report

Related Topics:

» Managing Internal Audit Department
» Performance Audit
» Principles of Control Self Assessment
» Principles of Internal Auditing
» Process Flow Auditing
» Quality Assurance for Internal Audit Department

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Project Management for Internal Auditor> atau LPAI-223AI2.Pdf.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
• Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – LPAI Indonesia – melalui Tel: 021-5289-2279, 021-3696-1995 Fax: 021-5207195 atau Email: lpai.indonesia<at>gmail.com